在历史上，因城乡发展不均，往往带来社会失衡、动荡甚至突变的恶果，这是中国经济社会发展中棘手的历史性难题。
活化古村、复兴乡村需要一个良性的发展模式，一个全面惠及古村和乡村的解决方案，一个超出活化一座古村的全局方案，一个义利并重的实现路径，一个基层民众获得参与感和发展感的模式设计。
通过互联网公益PNPP模式来开展新乡贤工程，或许是当前最有力的武器。
古村之友认为，新乡贤大致可以分为三类：
一类是“在场”的乡贤，即本土乡贤，他们生于本土、扎根本土，是在村民中脱颖而出的能人。
一类是“不在场”的乡贤，即外出乡贤，从乡村走出去，人在外心却在家乡，关心家乡的发展，用新思维、新观念、新知识和新财富支持家乡建设与发展。
还有一类是“外来”乡贤，即在农村创业建设的外来生产经营管理人才。
新乡贤能够将个人事业与地区发展结合，发挥带动和连接作用，能够引进资金、凝聚人力、提供项目、撬动更多资源等，促进当地产业和文体发展，进而促进乡村社会结构的改良和民间文化信仰的重塑。
互联网公益PNPP（public-ngo-private partnership）模式是由古村之友自主研发的，借助互联网筹款平台，通过企业领捐、政府引捐、社会认捐、基金会配捐，并由专业枢纽组织完成社群搭建和资源搭接，以确保公益项目有效落地执行，充分打通政府、企业、社会多方资源互助合作的渠道，进而实现领捐、引捐、配捐、物捐、智捐的五捐合一，成倍扩大资金使用效益，以最少的资源做最强的公益效能。古村之友借助PNPP模式成功开启了公益事业的社会共建、高效实施的可能。
在互联网公益PNPP模式下，政府和企业家突破以往直接对项目进行投放的方式，而是提供一小笔资金用于配娟和奖金来启动新乡贤项目；专业枢纽组织和基金会来帮助新乡贤们项目上线，展开互联网筹款；新乡贤充分调动自身力量传播项目、各方也辅助大量传播，一齐为项目筹款；筹款额高、参与人数多的项目将获得配捐和奖金。
在整个互联网筹款的过程当中，新乡贤及其项目持续曝光，还有机会吸引到除资金以外的资源。
因此，我们发现，通过互联网公益PNPP模式来培训新乡贤
· 政府可发掘优秀项目和人才，提高资金使用效益，强化地区宣传，平衡社会发展；
· 公益机构用赋能取代执行，引导社会共建，保障资金有效使用；
· 企业家在有效履行·企业社会责任的同时获得品牌增值；
· 投资者切入乡村产业、获取乡村资源的机会；
· 新乡贤以最低成本为项目获得资金、渠道、传播和市场，自身发展的同时造福乡里；
· 大众能够便捷地参与到乡村建设中来，共享自己的一份力，获得公益勋章。
这是一套各方共同参与、共赢，成倍扩大资金使用效应的模式。
古村之友目前已经将PNPP模式全面应用于新乡贤工程，迄今已在全国孵化200余名新乡贤，包含祠堂、书院、非遗、出版、老字号、乡土农产等多个方面，带动新乡贤活化乡村资产近两亿元。
成立的新乡贤工程将在未来深入到县域，为每个县公益孵化30名新乡贤，用五年时间为全国孵化两万名新乡贤，带动数百万的就业人口。
（点击图片了解古村之友支持过的新乡贤项目）
下面小编将以首届新乡贤公益创业大赛为例，介绍具体的操作办法，一共十个步骤，各位看官可得收好啦~
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二、山东扶贫创客公益大赛
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编辑 / 海霞
